普调为何成了互联网人的一种奢求？

普调，即普遍调整工资，是很多企业为了激励员工、保持竞争力、适应市场变化而采取的一种人力资源管理措施。在互联网行业，普调曾经是一种常态，每年都会有一次或多次的工资涨幅，让互联网人感受到自己的价值和成长。

然而，近年来，随着互联网行业的发展进入了一个新的阶段，普调却成了互联网人的一种奢求。在当下降本增效的环境下，很多互联网企业取消了普调，甚至认为“普调对优秀的员工不公平”。

其实最核心的原因是互联网行业的增速放缓。过去十年，互联网行业经历了一个高速发展的黄金时代，无论是用户规模、市场份额、营收利润还是估值市值，都呈现出爆发式的增长。这也带动了互联网人才的需求和薪酬水平的提升。然而，随着市场饱和、竞争加剧、监管收紧、创新乏力等因素的影响，互联网行业的增速开始放缓，甚至出现了负增长和裁员的现象。在这样的背景下，很多互联网企业面临着巨大的压力和挑战，不得不采取降本增效的策略，优化成本结构，提高运营效率。因此，普调就成了一种难以承受的负担，甚至被视为一种浪费资源和影响绩效的行为。

互联网行业的薪酬结构主要由基本工资、绩效奖金和期权组成。其中，基本工资是固定的，绩效奖金是根据个人和团队的业绩而变化的，期权是根据公司未来发展前景而赋予员工的激励。在这样的薪酬结构下，普调是一种有效地提高基本工资水平和保持员工满意度和忠诚度的手段。

然而，在近年来，互联网行业的薪酬结构发生了变化。一方面，由于市场环境和竞争态势的变化，很多互联网企业开始重视短期业绩和现金流，而非长期发展和未来价值。因此，绩效奖金占比越来越高，而期权占比越来越低。另一方面，由于互联网人才的供需关系发生了逆转，很多互联网企业开始采取差异化的薪酬管理，根据员工的能力、贡献、稀缺性和流动性等因素，进行个性化的薪酬设计和调整。因此，基本工资占比越来越低，而个别优秀员工的薪酬水平却越来越高。在这样的薪酬结构下，普调就失去了原有的意义和作用，甚至被认为是一种对优秀员工的不公平和对平庸员工的纵容。

这种现象反映了互联网行业的发展趋势和人力资源管理的挑战。对于互联网人来说，如何适应这种变化，如何保持自己的竞争力和价值，如何平衡自己的期望和现实，是一个值得思考和探索的问题。以上就是本文的全部内容了，如果你喜欢本文，欢迎点赞收藏加关注哦~