相信很多人并不清楚短视频领域两大平台之一的快手一直处于亏损状态，可事实确实如此，即便是在2021年登陆港交所上市后快手依然季季亏、年年亏，盈利与快手仿佛没有任何交集。以2022年为例，去年快手的营业收入创下历史新高，达到了941.8亿元，可将近1000亿元的营收并没有让快手盈利，归属于母公司的净亏损为136.9亿元。

搞了半天2011年成立的快手一直在亏钱赚吆喝，直到今年二季度这一情况才发生了质的变化。

亏了十多年终于赚钱了

值得大书特书的是快手在今年二季度录得14.81亿元的净利润，去年同期为亏损31.76亿元，快手扭亏为盈的同时史上首次实现季度盈利。与此同时，二季度的盈利足以覆盖一季度的净亏损，这意味着快手今年上半年也是盈利的，为公司实现首个年度盈利打下了扎实的基础。

毛利上涨，各项成本均下滑

先看收入端，今年二季度的营业收入为277.44亿元，相比去年同期的216.95亿元高出了27.9%。与收入对应的是销售成本，138.1亿元的销售成本比去年二季度高出了15.8%。

营收增速超过成本增速必然导致毛利率提高，事实也确实如此，快手今年二季度的毛利率超过了50%，相比去年二季度足足高出了5.2个百分点。

另外一方面，快手的各类支出并未随着营业收入的增长而提高，反而下降了。营销费用为86.36亿元，比去年同期减少1.27亿元；行政开支下降1100万元；研发费用降低1.27亿元。互联网寒冬之下快手的降本增效取得了很好的效果。

需要说明的是快手的营销费用向来很高，之前为了拉来用户投入了巨额资金，2021年上半年的销售费用更是高达229.3亿元（今年上半年为173.6亿元），由此可见销售费用向来是快手最大的支出之一。随着用户规模上限的到来未来这一块费用将不断下降，为快手腾出更多的盈利空间。

”老铁“给力，快手盈利

直播是快手的第二大业务，99.68亿元的营收占277.44亿元总营收的比例为35.9%，该业务收入的增速为16.4%。

其他服务指的是电商，去年二季度为快手带来了21亿元的营收，今年二季度则为34亿元，同比上涨61.4%，为三大业务板块里收入增速最多的部分。

其他服务收入的暴增源自于GMV的增长，二季度通过快手完成的电商交易额达到了2654.6亿元，“老铁”们通过快手购买的每一件商品都会为其带来收入，商家通过支付手续费或者购买投流服务的形式让快手在直播电商领域赚得盆满钵满。

毫无疑问直播电商是快手营收实现持续增长的最重要的一环且潜力无限。截至今年6月30日快手的日活“老铁”用户达到了3.76亿，月活“老铁”则为6.73亿，让“老铁”们养成通过快手购物的习惯将会大幅提高快手的营收。

假设6.73亿月活用户每月平均通过快手购买500元至1000元的商品，三个月的GMV将达到1万亿至2万亿元，今年二季度快手的GMV为2654.6亿元，所以我说直播电商对快手的意义重大，是未来最重要的收入与利润增长点。

电商1.0时代，天猫淘宝、京东、拼多多形成“三国鼎立局面”，2.0时代已经到来，直播与短视频的新玩法让后来者有了弯道超车的机会，快手、抖音无疑是最大受益者，他们已经具备了挑战“三强”的实力，之后也许会有更多巨头加入其中，“三国”时代随之进入“战国七雄”，谁能成为秦国呢？还真不好说。